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企業(yè)如何利用虛擬面試開啟更高效地招聘?

Lulu 2024年11月25日 星期一 14:35 閱讀 883

隨著混合辦公和遠程辦公的興起,虛擬面試比以往任何時候都更加普遍。82% 的人才專業(yè)人士現在都在使用它們,大多數招聘人員都認為虛擬面試可以提高招聘效率和無壓力。

然而,虛擬面試也有缺點。細微的非語言線索可能會在翻譯中丟失,這使得準確評估候選人變得具有挑戰(zhàn)性,并增加了代價高昂的誤聘風險。

幸運的是,有一些方法可以兩全其美——這就是我們整理這篇文章的原因。我們將介紹虛擬面試的常見類型、它們的局限性、如何進行出色的虛擬面試等等。

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虛擬面試:含義和類型

虛擬面試也稱為遠程面試,就像常規(guī)的工作面試一樣,但可以通過電話或在線進行。根據您的需求,有不同種類的虛擬面試,每種都有自己的優(yōu)點和缺點:

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預先錄制的視頻采訪

這些也稱為單向視頻訪談。應聘者記錄他們對預定義問題的回答,然后招聘團隊會在他們方便時查看這些問題。

預先錄制的格式為雙方提供了靈活性,但也可能具有局限性。一個潛在的問題是,這些采訪可能有利于那些愿意在鏡頭前的人。一些候選人可能具備必要的技能,但對單向溝通感到尷尬,因此他們的技能和才能可能無法發(fā)揮出來。

優(yōu)點:

  • 無需安排面試

  • 了解應聘者的個性

  • 處理更多申請人

  • 在您方便時查看回復

缺點:

  • 應聘者不能向面試官提問

  • 某些性格類型在這種情況下可能表現不佳

  • 回答可能生硬或尷尬

  • 一些候選人不喜歡這種格式

適用于:

  • 早期面試

  • 高申請量

  • 確定個性或文化添加

  • 入門級角色

電話

早在遠程革命之前,在正式面試之前打個簡短的電話就已經是一種常見的做法。這是求職者和招聘人員相互了解的好方法,也是求職者在決定下一步之前更多地了解職位和公司的好方法。在這里,雙方都可以提出問題并確定是否合適。 電話面試很少用于做出最終的招聘決定,通常是早期篩選過程的一部分。

優(yōu)點:

  • 快速、簡單、方便

  • 通常比視頻會議更輕松、更自由

  • 通常比視頻會議更少的技術問題

缺點:

  • 缺乏視覺提示

  • 參與度有限

  • 無法共享屏幕

  • 不能用于海外候選人

適用于:

  • 早期面試

  • 允許考生在進入下一輪之前提問

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視頻采訪

就像僅遠程進行的常規(guī)面試一樣,視頻面試一直是招聘人員和候選人的熱門選擇。這些通常在 Zoom、Skype、Google Meet 或 Microsoft Teams 等平臺上進行。

優(yōu)點:

  • 屏幕共享功能(允許您共享文檔、幻燈片或公司網站)

  • 比電話更好的參與度

缺點:

  • 可能出現的技術問題

  • 限制或扭曲的非語言線索

  • 可能會讓人感覺沒有人情味,具體取決于申請人

適用于:

  • 遠程招聘(作為最后一輪面試)

  • 中期面試(混合或現場職位)

虛擬技術面試

技術面試允許您直接評估候選人解決復雜技術問題的能力。候選人會收到一系列問題,面試官會評估他們解決問題的能力和技術能力。

優(yōu)點:

  • 查看并了解應聘者的思維過程和技能

  • 輕松共享代碼片段或文檔

缺點:

  • 有許多活動部件,因此出錯的風險更大

  • 候選人“作弊”難以控制

適用于:

  • 遠程技術角色

  • 早期和中期技術角色面試

如何進行虛擬面試

1.準備

與所有面試一樣,您需要準備您將涵蓋的內容以及虛擬面試將如何進行。

首先,簡要概述您的公司和要與候選人分享的角色。然后,列出您將向他們提出的問題。

接下來,將議程放在一起。按如下方式安排訪談:

  • 介紹:?在提供您的公司和角色的概述之前,先簡要打破僵局。

  • 采訪者問題:詢問您準備好的問題。

  • 應聘者問題:給候選人時間提出他們的任何問題。

  • 結論:?告訴應聘者他們何時可以收到您的回復,以及招聘流程的下一步是什么。

為面試的每個部分提供一個粗略的時間跨度。在虛擬面試期間更容易偏離方向,因此請留出幾分鐘的緩沖時間來解決這個問題。

?2.測試您的技術

采訪前,請確保您的攝像頭、麥克風和屏幕共享正常工作。

3.發(fā)送包含明確說明的邀請

為確保您的候選人做好準備,請發(fā)送帶有說明的明確邀請。

首先,選擇一個適合您和您的候選人的時間。我們建議您發(fā)送一個指向日程安排應用程序的鏈接,其中包含您的可用時間段。

商定時間后,發(fā)送邀請并包括以下內容:

4.日期、時間和持續(xù)時間

如果您位于不同的時區(qū),請澄清這一點,以免候選人在錯誤的時間出現。此外,包括面試將持續(xù)多長時間。當然,這可能比預期的要長或短,因此請給出一個范圍——例如,30-45 分鐘。

5.采訪概要

幫助應聘者準備您計劃的面試。

如果是技術面試或涉及其他軟件,請詳細說明他們正在接受什么評估以及他們將使用什么工具。他們可能需要下載或注冊平臺,因此請務必包含相關說明。 此外,讓他們知道您將要問的問題類型,以便他們做好準備

6.注意著裝要求(如適用)

自從視頻通話成為主流以來,虛擬著裝規(guī)范一直是一個模糊的領域。如果您希望候選人遵守著裝要求,或者不希望他們因穿著過度而感到尷尬,請在邀請函中包括一個簡單的著裝要求。

7.進行訪談

現在,是時候執(zhí)行您的計劃了。 準備好你的面試議程,并在處理時注意時間。技術困難會使事情更容易在虛擬中偏離軌道,所以如果事情沒有按計劃進行,請不要緊張。只需返回到您的大綱并繼續(xù)。

8.跟進

完成面試后,請讓候選人知道他們何時可以收到您的決定回復。您可以通過口頭或后續(xù)電子郵件執(zhí)行此操作。無論哪種方式,都要告知候選人他們在招聘過程中需要采取的任何后續(xù)步驟。

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使用匡優(yōu)人才測評系統(tǒng)優(yōu)化您的虛擬招聘流程

虛擬面試為招聘帶來了便利,但研究表明,虛擬溝通可能導致對細微行為線索的誤解,從而使招聘人員和候選人產生錯誤印象或不確定性。

匡優(yōu)人才測評系統(tǒng)認為,精準的人才評估是招聘過程不可或缺的一環(huán),尤其是在通過虛擬方式面試候選人時。

匡優(yōu)人才測評系統(tǒng)能夠為您提供數據支持,幫助您做出明智的招聘決策。它是任何面試(無論是虛擬還是線下面試)的理想補充,因為它消除了主觀判斷的不確定性。

我們的平臺提供大量科學驗證的測評工具,可評估候選人的工作技能、性格特質、認知能力以及其他關鍵能力。這讓您能夠清晰地了解候選人的實際能力,而不僅僅是他們在面試中“表現出來”的能力。無論是在面試前篩選候選人,還是在面試后進一步評估,匡優(yōu)人才測評系統(tǒng)都能為您提供全面支持。

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