可訓練性為什么重要？企業如何評估員工的可訓練性？
如今，組織需要能夠快速適應新工具和流程、學習和完善技能并緊跟最新行業趨勢的員工。
然而，在大量精美的簡歷和排練的面試中，很難找到真正適合培訓的候選人，這可能會導致代價高昂的招聘錯誤。
這使得找到一種方法來識別具有可訓練性特征的候選人變得至關重要，例如解決問題的能力、認知靈活性和學習欲望——這些都與一個人的認知能力直接相關。
什么是可訓練性？
可訓練性是指一個人快速有效地學習新事物的能力。這是一個關鍵特征，表明一個人對在新角色或系統中接受教導和培訓的接受程度。可訓練性對于吸收新信息、適應挑戰和獲得新技能至關重要，這在現代工作場所中至關重要。
高度可培訓的員工通常具有一定的基本認知能力，例如靈活性和可變性。
認知靈活性是指在概念之間切換或修改行為以幫助您在不斷變化的環境中實現目標的能力。它表明您可以靈活地學習新事物。具有更大認知靈活性的人享有多種好處，例如更高的抗壓能力和增強的創造力。
為什么可訓練性很重要？
可培訓性很重要，因為愿意并能夠學習新技能的員工可以快速適應不斷變化的工作要求，使他們成為組織的寶貴資產。
以下是高級搜索可培訓員工使您的組織受益的幾種方式：
1.對變化的適應性：可培訓的員工可以更快地適應新技術、流程或業務戰略的轉變，這對于生產力和效率至關重要。
2.成本效益： 每次招聘的成本很高，培訓現有員工通常比雇用新員工更便宜。
3.提高員工積極性：?渴望學習和成長的員工更有可能利用晉升機會，因為他們愿意接受新的挑戰和責任。
4.更好的業務成果：?投資于員工學習和發展的雇主可以建立一支具備長期成功所需技能的員工隊伍。
5.創新潛力：?高度可培訓的員工更愿意學習和嘗試新方法，這對創新至關重要。84% 的高管表示，創新對于公司的增長規劃至關重要。
6.減少員工流失率：?適應并與公司一起成長的員工更有可能對自己的工作感到滿意并停留更長時間，從而降低員工流失率。
考慮到超過?60% 的招聘團隊難以找到具有合適技能的新員工，因此至少確定您可以輕松培訓的人很重要。關注人才或可培訓性可以幫助新員工快速適應并在您的組織內成長。
組織可以使用根據其運營需求和員工偏好量身定制的各種培訓方法來培養可培訓性文化。這些包括：
1.入職
2.持續學習和技能發展
3.技術技能培訓計劃
4.專業學習機會，如會議和研討會
如何識別候選人的可訓練性：6 個特質和技能
1. 認知能力
具有較強認知能力的候選人可以分析信息并適應周圍環境。他們學習速度很快，可以識別模式和趨勢，從而更輕松地學習新技能。
在評估候選人的認知能力時，要考慮他們的腦力和創造性思考和根據邏輯推理做出決定的能力。
2. 積極的態度
對學習新事物充滿熱情和樂觀的候選人更有可能主動出擊，尋求挑戰并接受新想法。他們通常更有彈性，更能適應工作環境的變化，并且不太可能因挫折或障礙而氣餒。
相反，態度消極的人通常更難接受培訓，并且沒有動力去做舒適區之外的事情。
在評估候選人的態度時，衡量他們的工作動機、承擔風險的意愿以及對職位和公司的真正興趣。
3. 解決問題
熟練解決問題的員工更有可能適應并快速學習新技能。
他們可以識別問題、評估潛在的解決方案并采取必要的步驟來實施它們。問題解決者擅長創建和調整他們的日程安排，并根據重要性確定任務的優先級。
在評估候選人解決問題的能力時，要考慮他們分析復雜問題、制定解決方案和有效實施解決方案的能力。您可以通過我們的問題解決測試來做到這一點。
4. 好奇心
天生好奇心強的候選人往往思想更開放，可能會尋求新的信息和學習機會。他們對自己的職位更有熱情，并致力于取得最好的結果。
在評估申請人的好奇心時，評估他們對貴公司及其產品或服務的了解，以及他們對探索新想法或工作方式的開放程度。
5. 靈活性
能夠適應不熟悉的情況并在不同環境中有效工作的求職者更有可能在需要頻繁更換或各種任務的角色中取得成功。
在評估候選人的靈活性時，請考慮他們在不斷變化的環境中保持生產力的能力、承擔新責任的意愿以及適應新技術或流程的能力。這些是可訓練性的預測因子。
評估潛在員工如何處理反饋以及他們是否準備好應用反饋也很重要。
6. 渴望學習
最后，具有強烈學習欲望的候選人更有可能在需要持續改進和技能發展的職位上取得成功。
他們有動力接受新的挑戰，并致力于提高自己的技能和知識。
在評估候選人的學習意愿時，尋找自我激勵和對持續專業發展的奉獻精神，包括參加課程、參加研討會和了解行業趨勢的熱情。
通過人才測評評估員工可培訓性
從長遠來看，尋找和招聘可培訓的員工是確保您的人員配備需求和保持競爭力的關鍵。高度可培訓的員工更愿意適應變化并學習有助于公司發展和彈性的技能。
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