企業如何雇傭一名團隊成員？
當一個候選人聲稱自己是“團隊成員”時，這當然很好，但是這到底意味著什么呢？是不是總有人愿意傾聽？需要的時候挺身而出幫忙的人？或者，也許是那個在艱難時期能激發出同事最佳潛能并讓每個人都保持動力的人？
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其核心是，成為團隊成員是所有這些事情，甚至更多。關鍵是找到一個與你的團隊合作愉快的人，并補充其獨特的動力。但是你怎么找到這樣的人呢？就業前測試是關鍵。
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在本文中，我們討論了團隊合作意味著什么，分享了尋找下一個團隊合作伙伴的頂級技巧，并解釋了匡優考試的人才測評系統如何幫助您找到適合您的團隊合作伙伴。
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目錄
關鍵要點
什么是團隊精神？
雇傭團隊成員的7個技巧
如何評估文化契合度和個性
用匡優考試找到你的下一個團隊成員
常見問題
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關鍵要點
一般來說，團隊成員可能會傾聽他們的團隊，在艱難的日子里收拾殘局，或者指導新的團隊成員。
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你需要考慮團隊成員需要什么樣的特質你的團隊。這意味著理解你的團隊的獨特動力，并找到一個與團隊個性契合的人。
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就業前測試可以幫助你找到一個有合適動機和個性的候選人，以適應你現有的團隊。
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什么是團隊精神？
有團隊精神的人是指能與他人合作愉快的人你的團隊，誰了解它的節奏，知道什么時候介入或后退。不一定是擁有最佳資歷或經驗的人，而是能與團隊很好地融合并為團隊的整體成功做出貢獻的人。
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但是找到這個人可能很棘手。你需要超越你需要填補的技能或經驗差距，并考慮申請人是否會與其他團隊成員產生共鳴。所以請繼續閱讀七條最佳建議來搞定你的招聘活動。
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雇傭團隊成員的7個技巧
遵循這7條建議，幫助你找到下一個優秀的團隊成員。
1.首先考慮團隊
首先，你需要坐下來考慮誰在你的團隊里。成員之間的動態是什么，他們的優勢是什么，他們的劣勢是什么？你想填補什么空白，或者你想增強什么樣的氛圍？弄清楚你的團隊需要什么將有助于你找到合適的人選。
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記住—這不僅僅是找到有合適技能的人。你在尋找一個能與現有成員融洽相處并增強他們實力的人。畢竟，團隊合作就是幫助彼此發光。
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2.不要錯過閑聊
不要低估閑聊的重要性。面對面面試開始時的閑聊可以幫助你衡量候選人有多有風度。
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他們容易交談嗎？他們看起來真的對聯系感興趣嗎？密切關注對話的自然程度，以判斷它們是否符合團隊的動態。
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這些時刻可能看起來很小，但它們可以告訴你很多關于它們將如何工作以及與你的團隊建立關系的信息。
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3.傾聽“我們”的語言
仔細聽申請人如何描述他們過去的經歷。他們說“我們”比說“我”多嗎？他們的例子是否突出了他們的行為對團隊的影響，或者他們如何支持共同的目標？這些微妙的暗示可以告訴你很多關于他們對協作和團隊合作的態度。
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只談論自己成功的人可能不是一個優秀的團隊成員。你可能會發現他們很難合作，過于強硬，甚至在應該分享榮譽的時候都有困難。
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4.詢問錯誤和失敗的項目
我們都犯過錯誤，我們都支持過不完全符合計劃的項目。重要的是我們從經驗中學習并繼續前進。
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當你向候選人詢問錯誤或失敗的項目時，注意他們如何描述自己的角色，以及他們如何處理這種情況。他們會對自己的部分負責并談論他們學到的東西嗎？或者他們會把責任推給其他人嗎？
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一個真正的團隊成員不害怕承認失敗，并且渴望從這些經歷中學習來提高自己和團隊。這種自我意識正是你想要的積極貢獻的人。
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5.使用日常生活中的例子
一個團隊成員的行為和態度遠遠超出了辦公室的范圍。為了衡量一個候選人在日常生活中如何體現團隊精神，詢問他們工作之外的經歷。
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也許他們曾執教過一支運動隊，是交通事故中第一個到達現場的人，或者管理過像房屋翻新這樣的大型項目。有時，人們在個人生活中的行為就像他們的職業經歷一樣能說明問題，所以鼓勵候選人使用日常生活中的例子和行為。
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6.多疑
警惕那些聲稱自己正是你要找的人。記住——獨角獸不是真實的，也不是完美的候選人。如果候選人的簡歷是你工作描述的翻版，或者他們的面試答案有點也太好了，這可能是個危險信號。
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一個真正的團隊成員會坦率地說出他們可以改進的地方以及如何改進，所以尋找一個不怕承認自己缺點的人。如果有人看起來好得不像真的，他們可能就是真的！
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7.與團隊進行最終檢查
考慮把你的候選人介紹給你現在的團隊。沒有比讓他們與將和他們一起工作的人互動更好的方法來觀察他們是否團結。你可以安排一個非正式的會議，比如團隊午餐或者咖啡聊天。
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這樣，你的團隊可以感受到候選人的個性，以及他們如何在更放松的環境中處理自己。另外，這也給了你的團隊一個參與決策的機會。畢竟，他們是日復一日和這個人一起工作的人。
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如何評估候選人的能力
了解一個候選人是否能很好地融入你的團隊，除了簡歷和通常的面試工具之外，你還需要一個工具來讓你了解候選人的真實能力。
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使用匡優考試的人才測評系統是深入了解候選人的能力的最佳方式，看看他們對工作崗位的認知和掌握程度。提示:確保首先在您的團隊中運行這些測試。這樣，你就會確切地知道新候選人的能力如何，包括他們是否會對當前的工作做出貢獻或填補任何空白。
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用匡優考試找到你的下一個團隊成員
尋找你的下一個團隊成員就像大海撈針。理論上，有些人可能是一個優秀的團隊成員，但是他們是否具備適合你的特定團隊的技能、能力和個性呢？
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匡優考試易于使用的人才評估平臺可能是您的解決方案。你可以使用我們的多項功能，超越簡歷，了解真正讓你的候選人脫穎而出的是什么—是他們的合作精神，獨特的優勢，還是為大局做出貢獻的熱情。
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常見問題
如何辨別一個人是否不是團隊成員？
如果有人不是團隊成員，你可能會注意到他們總是優先考慮自己的任務而不是團隊的成功，努力分享榮譽，或者當挑戰出現時似乎對幫助他人不感興趣。微妙、自私的行為是一個不善于團隊合作的人的跡象。
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如何與不善于團隊合作的人相處？
與不善于團隊合作的人打交道是很棘手的。處理這些問題可能是指導、團隊建設和非正式不當行為對話(如有必要)的戰略組合。
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